2月28日至3月1日，百洋股份召开2026年度工作会议，集团领导班子成员、总部中层以上人员、各事业部职能中心负责人、各子公司核心管理团队及受表彰人员代表现场参会，各单位相关人员通过视频在分会场参会。

（会议现场）

  集团党总支书记、董事长李奉强在会上全面回顾2025年集团“起步年”的改革发展成效，系统总结了集团在外部影响、人心士气、战略协同、人才机制、业绩发展等方面呈现的积极态势，客观剖析了当前在创新能力、发展谋划、风险防控等方面存在的短板。他强调，2026年是集团的“加速之年”，更是开启“十五五”战略开局、践行“三个转变”、攻坚“三大破局”的关键之年，全体干部员工要紧扣“加速破局、提质增效”核心要求，凝心聚力、真抓实干，推动集团发展从“起步向好”向“加速突破”迈进。一是坚定战略引领，锚定发展航向，融入国家与集团战略，坚持双轮驱动，强化市值管理，打造全球优质水产品供应商，奋力实现百亿市值目标；二是深化文化铸魂，凝聚奋斗合力，强化班子引领与老员工传承，推动“家文化”与“信文化”融合，倡树“实、新、快、严”作风；三是夯实人才根基，锻造硬核队伍，建强班子、树立奋斗者导向，完善人才梯队与激励机制，严守廉洁与安全底线。

  集团党总支副书记、总经理孙立海代表经营层作2026年度集团工作报告，全面总结2025年各项经营工作完成情况，系统分析当前行业发展趋势与集团发展态势，部署2026年整体经营思路、发展目标及核心工作举措，为集团全年工作开展划定路径、明确方向。
  会上，各子公司主要负责人依次作工作述职，复盘2025年目标责任书完成情况，梳理亮点、查摆问题并明确2026年重点工作举措，集团分管领导逐一点评，既肯定成绩、鼓舞士气，也直指问题、明确改进方向。述职后，参会人员分班组围绕集团年度工作报告、战略落实、企业文化践行等议题开展主题研讨，集思广益为集团高质量发展建言献策。会议还设置数字化培训赋能环节，特邀专业讲师授课，提升参会人员数字化素养与实操能力，夯实集团数字化转型基础。

  会议对荣获国信集团“金牌员工”“明日之星”以及百洋股份先进集体、优秀个人、安全生产先进集体和先进个人的代表进行表彰，以榜样力量引领全体员工见贤思齐、奋勇争先。同时，会议举行签约仪式，完成2026年度业绩目标责任书、年度安全责任书的签署。

（合影留念）

  通过本次会议，百洋股份全体干部员工进一步统一了思想，明确了目标，凝聚了共识。百洋股份将紧扣集团发展定位，全体人员将以高度的责任感和执行力推进各项工作，奋力实现一季度“开门红”和年度目标任务。